机构编制资源是重要政治资源、执政资源。近年来，红花岗区委编办坚持优化协同高效原则，强化全局意识、创新管理方式、加强统筹调配，通过“三个注重”，推动机构从瘦身到健身，编制资源从粗放管理到高效配置，为全区经济社会高质量发展提供有力的机构编制保障。

一、注重政策研究，做到思路“清”

深入学习《中国共产党机构编制工作条例》（以下简称《条例》）及省委编办《关于统筹使用各类编制资源的若干措施》（黔编办字〔2023〕4号）等法规文件，弄懂工作原则及相关政策标准，把握内在要求和具体内容，明晰机构编制纪律的底线和红线，为下步结合区情实际抓好落实、细化统筹调配编制资源的措施奠定基础。开展单位（部门）“三定”规定履职情况评估，通过高质量考核、调研座谈、实地核查等方式，深入分析承担“四新四化”重点任务部门、教育卫生科技等领域、镇（街道）等单位的机构和职能设置、编制和领导职数配备等情况，找准矛盾问题背后的机构编制深层次问题，提出创新编制管理的意见措施，做实机构改革有关基础性前瞻性研究，为推动新一轮党和国家机构改革、高效统筹配置机构编制资源、更好服务全区高质量发展提供决策依据。

二、注重工作梳理，做到底数“明”

按照深化事业单位改革要求，对全区事业单位进行梳理，建立工作台账，摸清事业单位的数量、规格、编制数、领导职数等，建立模型图，分析事业单位的布局、结构、职责履行情况、占比等，重点分析除学校、医疗卫生机构以外的公益类事业单位，对编制规模10名以上的事业单位，按照实有在编人数比例进行测算，核清满编、缺编、空编单位和编制数，并通过事业单位登记管理、法人公示等评估事业单位的工作任务量、作用发挥情况，综合提出统筹调整编制资源的意见建议。深入开展调查研究，结合拟将推开的党和国家机构改革、行政执法队伍建设、优化机构编制资源使用、开发区管理体制机制等调研课题，班子成员带队到重点经济部门、学校、医院、疾控、应急等部门调研，倾听单位（部门）意见建议，找准实有人数和工作饱和量不匹配、单位规模和编制数不匹配等问题，形成可操作性强的调研报告，为下步将机构编制更好统筹配置到重点部门、民生领域、关键环节奠定基础。2022年，经过充分调研论证，设立区残疾人综合服务中心、区文明创建指导中心，在区文旅综合服务中心加挂“遵义县革命委员会陈列馆”牌子、区退役军人服务中心加挂“区烈士纪念设施保护中心”牌子，促进了公益事业更好发展。

三、注重统筹谋划，做到举措“实”

通过区委常委会（扩大）会议、区委编委会、全区机构编制业务培训等时机，传达学习《条例》及相关文件规定，讲清机构编制资源的政治属性，强化各单位（部门）对机构编制的认识和理解，打破“编制部门所有、终身制、区域固化”的思维定势，增强做好机构改革和编制调整工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。按照政事分开、事企分开、管办分离的原则，调整优化事业单位布局结构，对职能弱化、工作交叉、规模较小的事业单位进行整合撤并，将节余收回的事业编制优先用于教育、卫生、应急等领域和镇（街道）基层一线。2022年，将区市场服务中心优化整合后富余的71人分流调整到人员紧缺的单位和镇（街道），盘活了低效、沉淀的编制资源；调增补齐了区疾控中心事业编制，调整各街道社区卫生服务中心编制达标至20-30名，为区应急管理局及所属事业单位空编补员7名，确保把有限的机构编制资源用在刀刃上。